在永元控股集团春节后召开的第一次工作会议上，永元控股集团总裁马誉诚就人力资源建设和企业文化建设做了重要讲话。永元控股集团自成立起，始终把人力资源建设和企业文化建设作为重要的工作去落实完成，目前，公司高管层稳定，核心业务人员流失比例低于7%。
马誉诚总裁在会议上强调，很多人觉得租赁公司是金融公司，风险防范是它的底线要求，它的管理体系必然是金字塔型的，从下到上，一级一级的权力划分非常明确，由最上面的少数人进行关键的战略性抉择，同时也对经营风险、系统风险负起主要的责任，其他的人员只要各司其职就可以，并不需要有个性化的发展。而永元控股集团一直以来都把人才作为企业最宝贵的财富和核心竞争力，也正是因为善于发现人才、大胆培养人才，用好人才，充分激发和释放人才红利，才使得集团各个版块的金融业务发展迅猛。永元企业文化的主旨就是要求做实事，在人事考核标准上用业绩和实实在在的结果来说话，而不鼓励发展小圈子文化，或唯上级领导意志是从。目前，永元控股集团的人才配备经历了数年的磨合和完善，已形成一支非常有战斗力的团队。
未来，永元控股集团将着力进一步增强员工归属感和自豪感，提升员工的凝聚力和价值创造力，展现永元卓越的品牌形象，为登陆国际市场及资本市场做好全方位的准备。
